社区防疫，责任担当
公司多年来一直关注社会公益事业，积极履行企业社会责任。2020年新冠肺炎疫情发生以来，公司切实抓好疫情防控和复工复产工作，为疫情期间燃气输配、油品储运、水泥生产制造等行业客户提供持续服务，为客户的生产运营保驾护航。 面对2022年3月份以来严峻的疫情防控形式，我公司积极响应集团党委会号召，派出了五名志愿者奔赴到不同社区，他们在疫情这场大考中以身作则、率先垂范，汇聚起了抗击疫情的强大合力。2022-04-12
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K8凯发公司召开2021年度董事会
2022年3月17日，K8凯发公司在第二会议室召开2021年度董事会，公司董事长王永、公司总经理李勇、公司董事刘明辉、吕新平、王军好出席了会议，公司各部门长列席会议。 按照会议议程，总经理李勇针对K8凯发公司2021年工作总结及2022年度计划进行了汇报，与会人员一致认为2021年是K8凯发公司瞄准方向、蓄力发展、攻坚克难的一年，取得了不错的成绩，公司董事长王永在肯定K8凯发公司良好局面的同时也提出了几点中肯的建议。 最后，经各位董事表决一致通过了K8凯发公司2021年总经理工作报告及2022年度目标计划任务数，通过了2021年度董事会工作报告，通过了2021年财务报告，通过了关于以实缴注册资本为基数的红利分配议案。2022-04-11
生产与能效管理系统为金隅冀东水泥双碳目标贡献力量
自2019年开始，我们对传统水泥企业进行了走访调研。我们了解到，资料利用率低、产品结构性过剩、高耗能、高排放、产业链缺乏协同已成为行业通。 特别是占水泥生产成本近60%的能源消耗，以及由其所衍生的碳排放问题，不仅是影响企业经营效益的关键因素，甚至成为了水泥企业能否继续生存的核心要点。 正是基于这样的理念，我们将工业领域能源管理行业应用经验与水泥生产工艺相结合，自主研发出水泥工厂生产与能源管理系统。 该系统已在金隅冀东等水泥集团共28家工厂成功部署实施，系统自投用以来，已建立窑热耗模型34个，通过对各类风温等调节控制，帮助各企业实现了百万级煤耗降低。针对水泥工厂内大功率工艺风机等高耗能设备，我们也通过专属节能模型为企业直接带来经济收益。2022-04-11
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